Как да превърнем хаоса на работа в добре смазана машина с минимални разходи!?

---

Всички отговори ще получите в

Модул I на Тренировъчни школи Планиране, Снабдяване, Логистика, Склад

 

Често срещано явление във фирмите е да се вършат много дейности, без да се върши достатъчно работа. Този проблем се корени в недобре структурираните задължения на хората и размиване на отговорностите. А след като няма ясен стопанин на даден процес, нормално е този процес да бъде оставен на самотек. Всички знаем, че ако нещо не го обгрижваме, то залинява. Същото е и във фирмата. Ако не разчистим дейностите без стойност, няма да имаме пространство да творим и разгърнем възможностите си. И разбира се няма как да напредваме, защото се чувстваме като в тресавище. Разчистването и структурирането спомага да подредим мислите си и да фокусираме енергията си в посока, която да допринася максимално за развитието на фирмата и на нас като професионалисти.

Добрата новина е, че има изход от всяка подобна ситуация.

За да помогнем на бизнеса, събрахме на едно място и структурирахме подходите и добрите практики за управление на веригата за доставки. Защо точно там насочихме усилията си? Защото във веригата за доставки има много затворени ресурси. Освен това, ако производството, логистиката и складът не подават стоките, които търговците са договорили, фирмата започва да губи клиенти и може скоро да излезе от пазара. А само с оправянето на процесите успяваме да извлечем огромна полза за компаниите и те после да продължат да работят на високи обороти с високи резултати.

 

В Тренировъчните школи по Планиране, Снабдяване, Логистика и Склад даваме широк поглед на цялата верига и задълбочени знания и умения във всяко звено. Благодарение на решаваните казуси, даваните домашни работи, обсъждането на различни ситуации, стимулираме колегите да търсят и намират решения и оптимизации. Курсистите виждат ползата от малките, но системни стъпки и работят по-активно за просперитета на фирмата. Т.е. даваме начален старт на един различен подход, поддържаме чрез съвети, примери и напътствия и оттам нататък всеки може да разгърне необятните си възможности.

В Модул I поставяме основите за доброто управление на веригата за доставки. Разглеждаме световно признатите техники като Lean, Just-in-time, Kaizen, 5 S, теория на ограниченията и т.н. Формираме мисленето така, че да улавя нюансите във всяка техника и да ги прилага правилно към съответната фирма. Създаваме нагласа за комплексно разглеждане на фирмата и кардинално решаване на казуси, а не само симптоматично гасене на пожари.

В практиката си установихме, че когато дадеш на някого знания и опит, това се отплаща с по-високи резултати. А давайки възможност да си подреди дейностите, да елиминира излишното, ние му даваме шанс да премахне хаоса и да работи спокойно и многократно по-добре.

 

www.supplychain.bg

0886277735

office@supplychain.bg

 

* публикация

 

 

 

 

 

Спонсорирани връзки.



Спонсорирани връзки.