Един шеф прочете странна статия за щастието и последва чудо във фирмата му...


15/04/2015, 18:21

economy.bg

Как може да бъде повишено щастието на служителите? И докато пътищата към това са много и различни, то може би най-прекият към целта се крие в увеличаването на заплатите. Особено ако това се случи спонтанно и неочаквано. Тази нестандартна идея хрумва на американския предприемач Дан Прайс, основател и изпълнителен директор на Gravity Payments, разказва NY Times.

След като прочита статия за щастието, Прайс решава да увеличи заплатите на всички свои подчинени. В статията той прочел, че хората, които започват да печелят над 70 000 долара годишно, се променя значително. Затова решава в рамките на следващите три години всички в компанията (от чистачите до квалифицираните служители) да получават минимум  70 хил. долара годишно. За сравнение средната годишна заплата в Gravity Payments възлиза на около 48 000 долара годишно. За да осигури средства за тази своя идея, Дан намалява  годишните си доходи от близо 1 млн. долара на 70 хил долара. Освен това планира да инвестира в повишенията около 75-80% от годишната печалба на компанията, която за 2015 се очаква да достигне 2.2 млн. долара. 

От Gravity Payments изчислили, че новото решение ще доведе до увеличение на доходите на близо 70 служители от общо 120, които работят за компанията към момента. Една четвърт от хората на Gravity Payments пък ще получават приблизително двойно по-големи заплати. 

Зареждане на коментарите. Моля, изчакайте!



Спонсорирани връзки.



Мъчителите на животни от свищовското село Царевец застават пред съда
Дата: 24/09, 14:49

Времето във Варна в петък
Дата: 24/09, 14:48

Съдът назначи експертизи по две от делата за премахване на сгради в Баба Алино
Дата: 24/09, 14:46

Вкусът, който ни връща в детството: класически домашни рецепти за всеки бюджет
Дата: 24/09, 14:40

Делегати от 8 държави обсъждат във Варна образованието на бъдещето
Дата: 24/09, 14:36

Още новини
Спонсорирани връзки.

twitter Facebook
Нагоре Назад
Petel.bg © 2011 - 2026 | Пълна версия