ПЛАМЕН ГРАДИНАРОВ: ЩЕ ИЗВАДИМ ВАРНА ОТ КРИЗАТА
Пламен Градинаров е потомствен офицер. Баща му е бил част от прочутия Осми приморски полк. Градинаров е завършил ВВМУ „Н.Й. Вапцаров“. 21 години служи във Военноморските сили на България. След края на военната си кариера работи три години в БМФ, а след това в „Юнимастърс лоджистикс“ и „ЛУКойл“ като специалист по корпоративната сигурност. От есента на 2005 г. е кмет на най-големия варненски район „Приморски“. Председател на общинския съвет на Съюза на офицерите и сержантите от запаса и резерва във Варна.
- Мотото на предизборната кампания на БСП е „Промяната тръгва от Варна”. За каква промяна говорите и защо точно от Варна?
- Проблемите на Варна основно са управленски и оттам именно трябва да започне промяната. Промяна за нас означава и да се акцентира върху неща, с които общината не се е занимавала досега. Като основен приоритет БСП сме извели разкриването на нови работни места и повишаване на доходите на гражданите. Имаме много ясно виждане по какъв начин смятаме да реализираме тези приоритети. Общинската администрация е длъжна да се грижи за гражданите на този град всеки изминал ден да живеят по-добре и във все по-добра среда. Но каквато и среда да му направиш на един човек, ако той не може да си плати сметките, лечението, обучението на децата, то всичко му опротивява и му става черно пред очите. И затова нещата в нашата програма са много обвързани. Ето ние предвиждаме връщане на някои общински предприятия, с което постигаме едновременно нови работни места, по-лесно и оперативно управление за решаване на проблемите на града и по-ниски разходи. Затова и настояваме да се изпълни проектът за новото пристанище и сегашният порт да не се отдава на концесия.
- Защо БСП е против концесионирането на пристанище Варна?
- Подобна крачка ще обрече Варна. Да сте чували за успешна концесия в България? Най-малкото дори се знае сред хората и кой ще е бъдещият концесионер. Пристанището ще го вземе една богата компания, която ще стане още по-богата след това. Ще даде на държавата едни пари, след което ще дойде министър-председателят и ще каже - ако е наш кметът, ще ви дадем едни пари, ако не - гледайте си работата. Ама извинявайте, това не може да бъде стил на едно управление. Аз поне не мога да се съглася и не искам така да се управлява. Докато при нас нещата са ясни. Знаете какво предвижда проектът за новото пристанище - изграждане на нов дълбоководен терминал под Аспарухов мост, нов контейнерен терминал в езерото, поетапно преместване на товаро-разтоварните дейности от настоящия порт и изграждане на атракционна зона на негово място. Ако това пристанище бъде общинско, за което настояваме, и се направят нов модерен аквариум, концертна зала, влизат пасажерски кораби и яхти, всичко това са приходи в общината. В момента общината формира бюджета си основно от местни данъци и такси, от нашите доходи, на гражданите. Ами нека да се поразмърда общината и да не разчита само на данъците на хората. Нека да се разширяват общинските предприятия, а не да се приватизират. Колко хубави места в града бяха продадени на богати хора, които си направиха по един хубав хотел. Не можеше ли община Варна да направи 5 хубави хотела на най-хубавите места, да ги менажира и да печели от тях, а не само да скубе данъци и такси от хората?
- Можеше ли?
- Да, можеше, ако беше приложен един по-различен подход, какъвто предлагаме и който е залегнал в програмата на БСП. А именно - работеща общинска икономика чрез създаване на общински фирми за инфраструктура, асфалтиране, сметопочистване и жилищно строителство като една съвременна форма на някогашните общински предприятия„Жилфонд” и БКС. Това е формулата, която ще доведе до разкриване на нови работни места и ще даде хляб в ръцете на хиляди варненци. Навремето се разбиха големите общински предприятия, които се грижеха за града, т.нар. благоустройствени комунални стопанства. Сега ние не можем да върнем старото в някогашния му вид, но защо общинската охранителна фирма да се явява на конкурс с другите фирми, за да охранява общински обект?! Това е нонсенс. По същия начин стои въпросът и със сметопочистването, зелените площи, строителството на жилища, където е трагична история. Там какви човешки драми се разиграват. Съгласен съм, че неолиберализмът не отчита хората с ниски финансови възможности, не ги брои за хора. Но нашата партия пък изповядва малко по-друг морал по отношение на хората.
- Много критики отнесоха районните кметове заради несвършена работа. Липсата на собствен бюджет или на правомощия е основният препъникамък?
- Като цяло районните администрации във Варна бяха изоставени на една страна. Районните кметове реално две години бяхме оставени без сериозни възможности да действаме. Проблемът е във свръхголямата концентрация на правомощия в голяма община, която е взела в ръцете си фактически всичко без изключение, а районните кметства са сведени до изнесени бюра за обслужване на гражданите.
Аз лично съм привърженик на идеята бюджетът на Варна да бъде централизиран и управляван. Като районен кмет не ми е било дори толкова важно да имам бюджет, колкото е важно да имам правомощия. В смисъл да се възложи на районния кмет да се занимава с хигиената, с подстригването на тревите и изрязването на сухите клони, бездомните кучета, с дребните ремонти по пътищата. Голяма община следва да се занимава с мащабните дейности като ново строителство, капитално строителство, преасфалтиране на цяла улица. С останалото оставете да се занимават районните кметове. Бяхме предложили и искахме да ни разрешат за сметка на административните бройки да направим по една бригада между пет и осем души към малките кметства. Ако сутрин тези хора чакат на вратата с работните дрехи и с лопатите, аз ще им уплътня прекрасно времето и веднага ще се почувства, че има стопанин в района. Могат да заварят нещо, да боядисат, да изкосят трева, да запушат дупка на пътя. Веднага ще се почувства разликата в квартала и разходът ще бъде малък. В община Варна не се съгласиха.
